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勇担新使命书为农豪情 拥抱新时代展供销英姿

日期:2017-11-26 15:31:22编辑作者:申博

 “天冷了,每天来这里泡泡温泉是我的必修课,这在以前可是想都不敢想。”家住漯河市临颍县窝城镇幸福社区的张海朝满脸洋溢着幸福,“我们需要的,供销社都帮我们想到了,现在,我们的生活已经离不开供销社了。”在窝城镇,供销社标志随处可见,由供销社开设的住房、医疗、教育、金融、购物、婚庆、餐饮、洗浴休闲等服务,已覆盖居民生活的方方面面,当地居民正享受着由窝城镇供销社带来的“全程化服务”。这些仅仅是我省深化供销社综合改革取得成果的冰山一角。

  伴随着时代发展的铿锵足音,我省供销社又走过了一个极不平凡的五年。五年来,全省供销社系统坚持为农服务宗旨,不断深化综合改革,用自我革新的勇气和胸怀、用不等不靠的创业精神、用百折不挠的拼搏和韧劲,在构建农业社会化服务体系、打造基层综合服务平台、提升流通服务功能、发展电子商务等方面取得跨越式发展,供销社绿色图标在中原大地熠熠生辉。在全国供销社系统综合业绩考核中,我省供销社连年获得一等奖,2016年位居第二名。

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  供销社大型机械在托管大田里进行作业。记者 李伟 摄

  坚持为农本色 勇闯综合改革“深水区”

  “发展是解决一切问题的根本途径,特别是作为一个大系统、老系统,供销社更要始终把发展作为第一要务,在快速发展中解决各种矛盾和问题。”面对改革发展的滚滚洪流,面对经济下行压力的困局,省供销社党组书记、理事会主任刘延生如是说,“供销社要想真正承担起党委政府和农民群众赋予我们的神圣职责,就必须站位全局,在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为,坚持为农本色,敢于自我变革,以超常的精神、超常的举措、超常的力度,在思想解放和发展路径上寻求突破。”

  2015年,中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)和中共河南省委、省人民政府《关于深化供销合作社综合改革的意见》(豫发〔2015〕20号)相继出台。两份文件的相继颁发,既标志着供销社综合改革迈入新的历史阶段,也预示着供销合作事业即将迎来更为良好的发展机遇和更加广阔的发展前景,供销社又一次站到了新的发展起点上。

  省供销社以此为契机,围绕为农服务“一条主线”,勇于先行先试,确定了市、县、乡三级50个综合改革试点,以深化基层社、联合社、社有企业、事业单位和社团组织改革“四个层面”21项工作为主要着力点,努力打造农业生产资料现代经营服务平台、农产品现代经营服务平台、日用消费品现代经营服务平台、再生资源回收利用平台、电子商务平台“五大平台”,构建起现代化的流通体系、市场化的经营体系、规模化的服务体系、合作化的组织体系“四个体系”。

  “仁圣之本,在乎制度而已。”截至今年1月底,全省所有省辖市、直管县(市)全部出台了深化供销社综合改革的实施意见,全省供销社综合改革顶层设计基本完成。

  谋定而后动。五年来,从打造基层社标杆社到积极参与扶贫开发,从扩大服务覆盖面到实施“人才兴社”计划,从优化流通网络布局到打造“网上供销社”……省供销社对综合改革各项工作一步步分解细化、压茬推进。

  立足于系统各个阶段所处的发展环境和历史机遇,精心谋划,与时俱进,尤其是伴着加快推进综合改革的供销最强音,全省供销社实现了弯道超车。

  ——着力提升基层社发展质量,通过多策并举改造重建、进一步密切与农民的利益联结、切实加大支持扶持力度等措施,基层组织体系进一步完善。全系统共分类改造、恢复重建基层社150多个,截至目前领办创办农民专业合作社近7000个、专业合作社联合社132个,发展村级综合服务社6万多个、行业协会1738个。

  ——着力加快社有企业转型发展,通过加快推进集团化发展战略、深化企业自身改革、强化社有资产监管等途径,社有企业发展质量和效益明显好转。目前,全系统销售收入超亿元的企业有500 多个,利润在500万元以上的企业有40多个,供销社为农服务实力进一步增强。

  ——着力提升农业社会化服务水平,全系统积极顺应农村土地“三权分置”改革、农业适度规模经营发展新形势,加大土地托管(流转)服务推广力度,积极创新服务供给,完善提升现代流通服务网络,农业社会化服务的层次和水平稳步提升。截至目前,全系统共托管(流转)土地467万亩,超过全省总数的1/10。

  ——着力发展供销社电子商务,全系统致力于运营好省级平台、培育好县级运营中心、突出好供销社鲜明特色。截至目前,全系统已发展电子商务企业53家,开展电子商务活动的企业156家,各级供销社自建电商平台41个,入驻商户2267个,经营商品2万多种,仅今年前8个月,实现电子商务和在线平台交易额就达117亿元。

  服务三农是供销社的生存之基、立身之本。实践证明,只要各项改革奔着为农服务去,切实做到为农、务农、姓农,就能取得预期成效,展现昂然前行的发展雄姿。2016年,全系统完成销售总额5401.17亿元,实现利润30.08亿元,各项工作持续保持了好的态势、好的气势和好的趋势。

  创新发展亮色 建立为农服务“新体系”

  在新安县,记者见到一张“菜单”,村民说上面的项目可以随便点,还可以“包桌”,“外面有活了就外出打工,土地托管给供销社。没活了就在家种地,供销社提供播、种、管、收、贮等一条龙服务。”新安县仓头镇供销社主任游华南告诉记者,这不是普通的“菜单”,是当地供销社提供的土地托管服务项目单,农民可以根据自己的需求选择施肥、喷药、播种等服务项目。

  2014年11月,洛阳市供销社被省供销社确定为全省供销社系统综合改革试点市,探索以土地托管为核心的农业社会化服务。洛阳市供销社把与农业生产相关的优势资源整合到一起,形成合力,共同为土地托管服务。“全市供销社系统把提高农业社会化服务水平作为增强改革成效的核心,以土地托管为有力抓手,通过丰富托管载体、延伸托管链条等措施,大力开展土地托管服务。”洛阳市供销社理事会主任孔繁玺说。截至目前,洛阳市供销社系统开展土地托管面积达96万亩,与6万余户农民签订了土地托管服务协议,降低农民直接种粮成本7200万元以上。

  农民外出打工,供销社给农民打工。围绕破解新时期“谁来种地”“地怎么种”的问题,河南省供销社系统以土地托管为载体,强力推进农业社会化服务体系建设,为农民和各类新型经营主体提供多样化、全方位、综合配套、便捷高效的生产服务。截至目前,全系统累计完成土地托管(流转)467万亩,通过土地托管,节约了农民1/4的劳动时间,每亩地助农增收80~150元。

  从全省供销系统来看,除了如火如荼的土地托管之外,瞄准三农新需求的服务创新不断应运而生。

  金融合作方兴未艾。清丰县供销社创办了我省首家农村经济互助合作社。该互助合作社是一个以农民社员为主体、以合作制为基础、各类新型经营主体广泛参与的为农服务实体性合作经济组织。截至目前,清丰县供销社累计发展单位社员1000多家、农民社员10万人,为社员提供互助服务资金3.5亿元,累计让利700多万元。商丘、周口等地借鉴“清丰模式”也积极开展农村合作经济互助服务。新乡市供销社与建设银行合作,建立金融服务代办点300多个,为农民代办各类金融业务2亿多元。目前,全省开展资金互助业务的专业合作社60多个,资金互助额达6000多万元。

  供销电商风生水起。农村电子商务是供销社未来发展的重要方向。三门峡天瑞科技开发电子商务公司是陕州区供销社倾力打造的拳头电商平台。“高端苹果品牌SOD就是我们公司研发的,并申请了专利。目前,天瑞SOD苹果、山生有杏有机杏仁形成了我们的主打产品。”该公司总经理杭天斗告诉记者,公司在多个知名电商平台开有旗舰店,并与元书网、邮乐网、工商e购、美团等众多网络分销平台合作,利用线下门店优势,线上线下互动销售。“供销社传统的流通网络与电子商务实现了互动,流通环节减少、销售成本降低、农民收益增加……农村电商为农村现代流通体系搭建起了新的平台,也让供销社在新兴市场中得到了锻炼和提升,供销社逐步在农村电商中占据一席之地。”三门峡市供销社主任张庆云说。除了三门峡,开封市、济源市、汤阴县、濮阳县等供销社所办的一大批电商公司应时而生,如百舸争流,搅动了农村电商的一池春水。

  为全力推进电子商务发展,省供销社出台了《关于加快推进电子商务发展的意见》,并以省供销社电子商务公司为龙头,成立了全省供销社系统电子商务联盟,通过“互联网+”改造传统经营服务网络,加快形成集网上交易、仓储物流、终端配送于一体的电子商务经营体系。目前,不少地方正在成为农村电商领域党委政府能够抓在手上的“国家队”。

  全省各地供销社创新发展遍地开花,通过试点先行、典型带动等方式,探索形成了一批可复制、可推广的成熟经验,全省供销社系统综合改革呈现出整体推进、全面发展、亮点纷呈的良好局面。

  发挥合作优势 拓展共同发展“双赢路”

  在舞钢市庙街乡人头山村养殖户韦献涛的羊舍里,溜光水滑的波尔山羊惹人喜爱,“加入了合作社,我们养羊简单多了,他们提供技术指导、疾病防治,卖羊也由他们管,一年挣个十几万元不成问题。”韦献涛提到的专业合作社就是舞钢市供销社领办的丰农养殖信息服务专业合作社。该合作社秉承合作经营、共同发展的理念,通过实行“公司+基地+农户”的养殖经营模式,发展社员450户,带动养殖户1400多户,成为带动当地农民脱贫致富奔小康的“领头羊”。

  “近年来,省供销社加大农民专业合作社领办创办力度,积极引导发展农民专业合作社联合社,大力发展农村综合服务社,基层社阵地建设得到不断加强。”省供销社相关负责人告诉记者。

  像丰农这样的专业合作社,目前全省供销社系统有近7000家。通过规范内部管理、推动产销对接,农民合作社与农民利益联结更紧密,辐射带动能力明显提升。

  本固而枝荣,根深而叶茂。基层社是供销社发展的“根”,有了基层社的“根基茁壮”,才能换来供销合作事业的“枝繁叶茂”。前些年从计划经济向市场经济转轨的过程中,基层社首当其冲、处境艰难,对此,省供销社将深化综合改革的重点放在基层,向市场靠近,向农民靠拢,政策资金向基层倾斜。

  省供销社印发了《基层供销合作社分类改造实施方案》,明确提出以深化改革为动力,以夯实基础为出发点和落脚点,全面推进基层社分类改造,提升基层社发展和服务水平,按照恢复新建一批、改造提升一批、做大做强一批的方式,分类推进。

  “之前,丰农养殖信息服务专业合作社所在的庙街乡供销社是‘三无’基层社,在专业合作社的带动下,庙街乡供销社才得以恢复重建。”舞钢市供销社主任姚伟东对记者说,供销社恢复重建并有了自己的主营业务,实现了供销社发展与农民发家致富的“双丰收”。

  以“农”立本,供销社根之所在;以“合”兴业,供销社魂之所系。通过项目资金支持、社有企业投资等形式,全省供销社坚持开放办社,扩大成员社和社员范围,广泛吸纳各类专业合作社、家庭农场等农村新型经营主体、新型农民代表、村“两委”等村级经济组织加入基层社,改造提升基层社服务功能。截至目前,已建立专业社联合社132个,分类改造、恢复重建基层社150多个,基层组织实现了乡(镇)全覆盖。

  农村综合服务社(中心)是供销社为农服务向下延伸的重要载体。清丰县伍仙镇社区服务中心采取“供销社+村委会+综合服务”的模式,联合社投资500多万元,建设日用品超市、农资农家店、农技推广中心、社区小学、合作医疗站、文体娱乐中心等设施,不仅直接服务了该村2000名村民,还辐射带动周边十多个村,服务人口达2万余人。近年来,全省供销社发展村级综合服务社6万多个、行业协会1738个。不少群众感叹,农村综合服务社的“一站式”服务让农民也能享受“10分钟生活圈”的便利,“供销社又回来了”!

  厚积而薄发。经过近些年的不懈努力,我省供销社综合改革试点成效明显,为农服务内容不断拓展,农村现代流通网络初步形成,基层社阵地建设得到加强,社有企业转型升级步伐加快,联合社治理机制逐步创新,强力推动了供销社综合改革向纵深发展。

  如今,棋至“决胜局”,如何落下这着“胜负手”,显得尤为关键。

  举旗心有方向,落棋胸有成竹。刘延生自信地说:“回眸过去的五年,供销社改革发展的步伐铿锵有力,昔日的老供销如今焕发出勃勃生机。展望未来,我们将认真学习贯彻党的十九大精神,并将用好学习贯彻党的十九大精神转化的新动力、新动能、新优势,强力推进综合改革向纵深发展,谱写供销社新的辉煌篇章,为我省全面建成小康社会、让中原更加出彩作出我们应有的贡献。”

  社有企业:支撑供销合作事业做优做大做强

  抱团发展,河南供销集团惊艳亮相;拥抱“互联网+”,河南供销电商公司逐梦飞翔;延伸产业链条,省豫丰农产品公司为农服务尽显担当……这五年,社有企业砥砺前行;这五年,供销合作事业再谱华章。

  金色十月结硕果,秋风送爽步伐阔。在决胜全面小康、让中原更加出彩的征程中,郑州棉花交易市场有限公司与中国建设银行河南省分行营业部战略合作协议签约仪式现场气氛一片喜庆祥和,标志着银企及市场有效实现了三方对接。这是省供销社社有企业乘势而起、借势而为的一个缩影。

  社有企业是供销社为农服务的重要支撑,是供销合作社经济属性的重要体现。党的十八大以来,全省供销社系统认真贯彻落实中发〔2015〕11号、豫发〔2015〕20号文件精神,将做优做大做强社有企业作为深化综合改革的重要内容,社有企业加快转型升级、创新体制机制、拓展服务领域,整体发展跃上新台阶。2016年,全省供销社系统社有企业实现利润30亿元,比2012年的17亿元增长76.47%;社有企业资产总额由2012年425亿元到2016年468亿元,增加10.07%。社有企业改革发展成绩显著,正在中原大地迸发出磅礴力量,绽放出灿烂光芒!

  创新谋发展 传统业务焕发生机

  供销供销,一供一销。在当今社会,虽然靠传统扁担、背篓运送货物的时代已经成为过去,但是老百姓买卖商品的需求依旧存在,而且日益旺盛。如何将老生意做出新花样,实现新时期的供销两旺,就成了不少社有企业创新发展的当务之急。

  10月17日,在豫丰农产品有限公司丰合大容特产广场,经常来光顾的市民王敏告诉记者:“焦作怀山药、少林寺素饼、新郑大枣、安阳五谷杂粮……在这里,全省18个地市的数千种名优土特产都一应俱全,既方便又实惠。”

  当前,为不断适应时代发展的需要,豫丰农产品有限公司还实现了线上线下互动,在促进农产品流通、方便市民购物、带动农民增收致富方面发挥更大的作用。

  以13家直属企业为核心层,省供销社组建了注册资本20亿元的河南供销集团,搭建了为农服务的综合平台;豫棉集团、信阳供销集团、新乡供销集团、南阳供销集团迅速崛起……事实上,为加快构建以社有企业为支撑的上下贯通的经营服务体系,省供销社全面深化社有企业改革,大力实施集团发展战略,强力推进企业转型发展,成效显著,在农资、棉花、粮油、鲜活农产品等重要涉农领域和再生资源行业,先后培育了一批主业突出、具有行业引领能力的大型企业集团。目前,全省供销社系统培育农业产业化重点龙头企业96家,年销售额553亿元。

  作为商品棉现货交易平台的郑州棉花交易市场,目前“e采通”融资模式正式实施,提供全流程的网络融资服务,有效解决广大涉棉企业的融资难题。近年来,豫棉集团围绕“棉”字做文章,积极向全产业链延伸,形成了以棉花为中心,集现代物流、电子商务、宾馆服务为一体的大型企业集团,年销售超百亿元。

  五年来,在国际经济形势错综复杂、国内经济下行压力较大的情况下,社有企业在扩大规模、优化布局的同时,经济实力显著提升。2016年年底,全省社有企业实现销售收入2643亿元,比2012年1329亿元翻了一番,年均增长率达18.75%,高于同期全省GDP年均增速11个百分点,在全省经济中所占比重显著增加,为供销合作事业发展奠定了更加坚实的基础。

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  打造新平台 经营范围不断拓展

  “以前,像平时买个菜什么的,都需要跑到离家9里地开外的镇上去买,大件的商品就要跑到离家24里的县城去买,现在只需用鼠标在河南供销e家商城轻轻一点,我们也能像城里人一样在家网购。”家住林州市河顺镇的段大姐向记者介绍道,在农村,供销社是老字号,与农民联系最紧密,就连农资农服在河南供销e家商城里也能一键搞定,农民信得过。

  当前,电子商务发展如火如荼,传统的营销模式、销售业态正经历颠覆性的变革,省供销社积极抢抓“互联网+”发展机遇,投资6000万元注册成立了河南供销电子商务有限公司,充分发挥省级电商平台优势,上联供销e家,着力推进县域运营中心建设,努力打通农村电商服务“最后1公里”问题。

  记者了解到,针对近年来互联网快速发展带来的流通方式变革,社有企业正积极落实“互联网+”发展战略和行动计划,加快发展农村电子商务。2016年,省供销社全系统发展电子商务企业45家,开展电子商务活动的企业达145家,各级供销社自建电子商务平台37个,入住商户2140家,经营商品2万余种,实现电子商务和在线交易额279亿元。电子商务已经成为社有企业增长速度最快的新兴业务板块,成为缓解经济下行压力、促进系统经济平稳增长的新引擎、新动能。

  事实上,伴随着电子商务的异军突起,各级社有企业在做好传统经营业务的同时,积极参与供给侧结构性改革,加快商业模式和经营业态创新。五年来,省供销社直属企业基本形成了以传统产业为支柱,集农业、工业、商业、房地产、新能源、现代物流、投融资于一体的经营格局,产业遍布全省20多个县市,实现了从传统经营方式向现代流通业态转变,从单纯购销业务向综合经营服务转变,从单一供销合作向多领域全面合作转变,呈现出主业突出、适度多元的发展格局。

  闯出新天地 为农服务更加出彩

  当前,为顺应农业农村发展新形势,社有企业发挥平台、资金、技术、品牌、渠道等优势,创新服务方式,延伸服务链条,初步实现了从单纯流通服务向农业综合服务的拓展,闯出一片新天地,特别是将土地托管作为创新为农服务的重点强力推进。

  “自从实行土地托管后,再也不用担心自家田地的种和收了,关键是供销社了解农民、了解土地,把土地交给他们,我们放心。现在打出的粮食品质好,收益比之前自己种的还要多。”在豫丰公司于新乡开展的大田托管基地,当地村民刘大姐高兴地告诉记者。

  从种子供应、土地改良入手,直至粮食加工、秸秆利用,省豫丰农产品公司开展农业全产业链的社会化服务,目前已累计托管土地30多万亩,既有效节约了成本、改良了土壤,又能让农民得实惠,成为供销社为农服务的一张名片。像省豫丰农产品公司这样开展土地托管的企业还有很多,通过土地托管,创新了为农服务方式,实现了经营形式的突破,丰富了供销社企业业务经营的内涵。

  五年来,社有企业作为供销社为农服务的骨干力量,在围绕增强企业发展活力和为农服务实力方面做出了积极有利的探索。当下,在供销系统转型改革的大潮中,为适应土地托管对为农服务能力带来的新要求,社有企业不断创新农业生产服务方式和手段,在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务,密切了与农民的利益联结。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。当前,社有企业已经站在了一个新的起点上,正面临着难得的历史发展机遇。重任在肩、时不我待。相信供销社社有企业一定会更加坚定信心、砥砺奋进,真抓实干、锐意创新,进一步做优做大做强,着力打造经营服务体系,为我省供销合作事业综合改革提供强大支撑!

  职业教育:扎根供销沃土 绽放别样光芒

  10月12日,全国职业院校无人机应用创新技能大赛在河南省洛阳经济学校举行,来自全国19所职业院校、28支代表队的90名选手齐聚洛阳经济学校航空馆展开激烈角逐。作为省供销社直属五所中职学校之一,近年来,洛阳经济学校在供销社职教战线上牢记责任、勇于担当、不忘初心,已发展成为一所环境优美、办学成果丰硕的国家改革发展示范学校、河南省品牌示范学校。

  东方风来满眼春,中原职教起宏图。党的十八大以来,和着供销事业快速发展的节拍,省供销社职业教育秉承务实、奉献、创新的精神,以敢为人先的气魄,在中原这片沃土上展开了一幅波澜壮阔的职教画卷!

  抢抓机遇谋发展 推进职教上台阶

  省供销社职业教育拥有河南省财经学校、河南省商务学校、河南省工业科技学校、河南省洛阳经济学校、河南省驻马店财经学校五所中职学校,教职员工847人,在校生2.6万名。此外,省供销社筹建的河南物流职业学院正在积极建设之中,已纳入省“十三五”高校设置规划,占地370亩的校区一期工程主体已竣工。

  “职业教育是供销合作事业的重要组成部分。我们确立了‘1+5’的职业教育发展模式,以组建河南物流职业学院为核心,以建设品牌示范校和特色学校为重点,将继续办好五所中职学校,形成中高职相衔接、上下贯通的职业教育体系,不断提升供销社职业教育办学质量和水平。”省供销社党组书记、理事会主任刘延生说。近两年来,省供销社加大政策支持力度,坚定不移地推动职业教育发展,将“加快职业教育发展步伐”写入了豫发﹝2015﹞20号文件,并与省教育厅联合出台了《关于进一步推进供销合作社职业教育改革和发展的意见》,提出了具有供销合作社特色的职业教育发展道路,彰显了对职业教育发展的高度重视。

  上有青冥之长天,下有渌水之波澜。在省供销社大力支持职业教育的背景下,直属各学校抢抓机遇,积极争取项目资金,改善办学环境,校容校貌发生了巨大变化。2013年以来,直属学校共争取项目72个,争取到项目资金1.25亿元。驻马店财经学校新校区一期工程4.46万平方米顺利完工,实现入驻,建设过程中投入600多万元,打造了“易教学(e教学)、易管理(e管理)、易生活(e生活)”的智慧校园。洛阳经济学校先后投入资金3000多万元,强化基础设施建设,引进实验实训设备,新增校舍面积2万多平方米,建成了“三网一平台十系统”的数字化校园。省供销社人事教育处处长马跃告诉记者:“目前,省供销社直属五所学校校园面积达到544亩,建筑面积达到21.6万平方米,固定资产总值达到4.2亿元,这为供销社未来职业教育发展奠定了良好的基础。”

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